Nieuwjaarstoespraak voorzitter George Hoogkamer Alverha Lisse

Geachte dames en heren, ondernemers, raadsleden, burgermeester en wethouders,

Namens Koopcentrum Lisse, BusinessClub Lisse en Horeca lisse wens ik u het allerbeste voor 2016. dat u zakelijk en privé voorspoedig mag gaan en dat alles in goede gezondheid.

Wat ik uit de nieuwsberichten heb begrepen is dat de jaarwisseling “rustig” is verlopen. Dat is ook mijn ervaring geweest. Het jaar 2015 is veel minder rustig geweest. Alhoewel ik als ondernemer graag zoveel mogelijk vooruit kijk, wil ik toch en paar gebeurtenissen uit 2015 naar voren halen.

Allereerst de aanslagen tegen het blad Charlie Hebdo en later in het jaar in Parijs. Aanslagen met -in mijn ogen- alleen het zinloze doel om zoveel mogelijk onschuldige mensen te doden. Daders hebben voor ons moeilijk te bevatten motieven als wraak en heilige oorlog gevoed door een haatzaaiende doctrine.

Wat we ook gezien hebben is een enorme vluchtelingenstroom uit het Midden Oosten. Massa’s mensen die 1000-den kilometers hebben gereisd en in wankele bootjes over de Middellandse zee hebben gevaren.

Even een kleine voorstelling van zaken: je hebt met je partner een gezin gesticht, een huis gekocht of gebouwd en een bedrijfje opgezet. Je hebt daarin je ziel en zaligheid gestoken. Nu zijn de omstandigheden dusdanig dat je bereid bent om dat allemaal te verlaten. Ik kan met niet anders voorstellen dan dat je enorm wanhopig moet zijn om aan zo’n gevaarlijke en onzekere reis te beginnen.

Gelukkig werden deze mensen in veel Europese landen goed ontvangen. En zo ook in onze kleine gemeenschap. En dat is goed om te zien.

Nog twee nieuwe trends in de politiek van vorig jaar:

• Het feliciteren van mensen die al overleden zijn met hun verjaardag
• De opstapziekte: dat is een ziekte die zich met name onder VVD-bestuurders verspreid. Bekende slachtoffers zijn Teeven en Ivo Opstelten, maar ook van Miltenburg en recent nog de Hillegomse wethouder Ivo ten Hage.  Advies aan onze lokale VVD-bestuurder en politicus van het jaar Wim Slootbeek (gefeliciteerd hiermee): laat u  zich tijdig inenten!

Ik ga nu met u een aantal zaken bespreken die ons als lokale en regionale ondernemers treft.

We gaan even naar het Nederlands bedrijfsleven van 2015 en dan zien we een aantal spraakmakende faillissementen. Allereerst de Macintosch groep met de merken Dolcis, Manfield, Scapino etc. De drogisterijketen DA-drogisten en last but not least V&D. Grote ketens die zich niet hebben aangepast aan de nieuwe wereld, niet snel genoeg zijn meegegaan met het veranderende consumentengedrag. Ook vastgoedeigenaren hebben zich niet aan de marktomstandigheden weten aan te passen, blijkt ook uit deze dossiers. Vraag is: wat leren we hiervan? Wat leren we hiervan als Lisserse Gemeenschap en als Duin en Bollenstreek.

De vraag stellen is hem beantwoorden....

Het Lisserse winkelcentrum is een mooi centrum, maar het is in een rap tempo bezig zijn voorsprong te verliezen. Keuzes moeten worden gemaakt.

Blijft het winkelvloeroppervlak even groot, groter? Of juist kleiner? Wordt ons centrum een winkelbelevenis of wordt het een centrum voor de dagelijkse boodschappen? Koopzondagen of niet, de donderdagavond open of niet? Sluitingstijden aanpassen zodat shoppen en horeca aan elkaar aansluiten. Meer beleving voor de bezoeker.

Korte termijn investering voor de detaillist: koude aardappels en wat personeelskosten. De collectieve en lange termijnwinst: klant komt terug en gaat niet naar Hoofddorp.

Wat doen de vastgoedeigenaren: gaan zij wachten tot de volgende huurder failliet gaat of moderniseren zij hun panden en hun verdienmodel?

Het dorpshart van Marco van de Linge doet zijn uiterste best om een gezamenlijk inspanning van de grond te krijgen. Gezamenlijke marketing, zichtbaarheid etc. Ze bereiken met hun beperkte middelen en een aantal actieve detaillisten goede resultaten. Maar waar blijft de rest? Is deze groep -net als V&D, Dolcis en Scapino- struisvogeltje aan het spelen?

Volgende vraag die ik stel: hoe kijken we tegen de winkelcentra aan in de gehele Duin- en Bollenstreek? Proberen we met zijn allen die klant-bezoeker langdurig vast te houden of zijn sommige winkelcentra alleen geschikt voor de dagelijkse boodschappen? Concurreren we met elkaar binnen de Duin- en Bollenstreek of richten we onze gezamenlijk pijlen naar Hoofddorp, Haarlem en Leiden?

De vraag stellen is hem beantwoorden..

Wil je als individuele detaillist overleven, dan zul je gezamenlijk moeten optreden. En daarom nogmaals de oproep aan de freeriders in ons dorp. Bedenk dat een kleine inspanning aan een collectiviteit  gezamenlijk een groot resultaat kan opleveren.

Kijken we verder naar het overige bedrijfsleven in Lisse en in de Duin- en Bollenstreek dan spelen de volgende dossiers:

• Vrachtwagenparkeren: Er zijn een aantal vrachtwagenparkeerplaatsen vastgesteld. Zijn deze vol dan mogen de andere chauffeurs hun wagen parkeren in de Zilk. Prima beslissing. Maar we geven wel de suggestie mee om deze parkeerplaats in de Zilk iets te verfraaien en het mogelijk te maken om daar te overnachten

• De brede Economische Agenda van de Duin en Bollenstreek: het Economic Board Duin en Bollenstreek heeft een aantal ideeën geopperd voor de Brede Economische Agenda. De Brede Economische Agenda zou een leidraad moeten zijn voor economische agenda’s van de diverse gemeentes in de Duin- en Bollenstreek. Het is goed dat er keuzes worden gemaakt voor thema’s als toerisme en kenniseconomie (bioscience, space en flowerscience).. Maar het zou ook plezierig zijn als het bedrijfsleven daarbij wordt betrokken. Niet alleen bij de samenstelling van de agenda, maar ook bij de uitvoering. Via de Vereniging Bedrijfsleven Duin en Bollenstreek hebben wij als Alverha ons in deze discussie gemengd.

• Nieuwe Bestemmingsplan bedrijventerreinen: het bestemmingsplan Meer en Duin is aan vernieuwing toe. In het kader van de participatie heeft de Gemeente Lisse Alverha betrokken bij de wijziging van het bestemmingsplan. Crux in deze discussie is uiteraard: wat willen wij als Lisse voor de toekomst met onze bedrijventerreinen. Hoe creëren wij een zo gunstig mogelijk vestigingsklimaat.

Duidelijkheid en dienstbaarheid richting de ondernemers die zich daar gevestigd hebben en zich willen vestigen is daarbij essentieel. Duidelijkheid betekent wie kunnen zich er vestigen en aan welke regels moeten zij zich houden. Dienstbaarheid betekent: is er een goede infrastructuur, is er bekendheid naar “buiten” toe en is er een goede bereikbaarheid.

Een thema verbinden aan de bedrijventerreinen verbetert de zichtbaarheid. Last but not least speelt parkmanagement daarbij ook een rol.

• Als het gaat om bereikbaarheid van onze bedrijventerreinen niet alleen in Lisse, maar in de hele Duin- en Bollenstreek hebben wij ook nog het dossier Noordelijke Ontsluiting Greenpoort. In de volksmond ook wel de Duinpolderweg genoemd. Een dossier waarin Alverha een duidelijk standpunt inneemt. De oost-west verbindingen zijn nu niet goed geregeld en deze moet worden verbeterd. Voorkeur –wat ons betreft- gaat uit naar het doortrekken van de N207 naar de N206.

Als we al deze thema’s en dossiers bekijken, kunnen we vaststellen dat in 2016 en volgende jaren veel beslissingen worden genomen met gevolgen voor de lange termijn. Hebben wij in 2015 met u over verandering gesproken, 2016 wordt het jaar van de keuzes. Keuzes waar u wellicht ook een mening over heeft.

Wij hebben een aantal vragen en stellingen voor u geformuleerd en we hebben Voorzitter ONDB en gewaardeerd lid van BCL Hans Zwetsloot bereid gevonden deze vragen met u door te nemen en de discussie met u aan te gaan.

Stelling 1 is : Lisse moet groeien in winkelaanbod, de ambitie houden om het winkelcentrum van de Bollenstreek te blijven en de concurrentie aangaan met Hoofddorp, Leiden en Haarlem. We hebben toch al een bioscoop. Óf

Stelling 2: We worden Dorpshart Lisse en richten zich op de lokale winkelier. De grote ketens mogen in Hoofddorp blijven. KCL en HCL gaan samenwerken en zorgen voor één totaalbeleving.

Ronde 2

Thematisering van bedrijventerreinen is belangrijk. Ondernemers kunnen dan elkaar gemakkelijk vinden en elkaar versterken.  Het betekent verbetering van het vestigingsklimaat.

Eens of oneens?

Ronde 3

Iedere gemeente in de Duin en Bollenstreek heeft nu zijn eigen lokale economische agenda. Is het niet veel verstandiger om de individuele lokale belangen terzijde te schuiven ten gunste van een overkoepelende economische agenda voor de Duin en Bollenstreek?

Eens of oneens

Ronde 4

De Noordelijke Ontsluiting Greenpoort heeft de eerste wethouder al de kop gekost.  Maar toch vinden wij het belangrijk dat deze er komt. Maar moet deze nou tussen Lisse en Hillegom door of tussen Hillegom en Bennebroek? Onze stelling is: de Haarlemmermeer heeft al genoeg oost-westverbindingen dus wij bepalen en wij vinden dat de N206 moet gaan aansluiten op de N207.

Dank voor u inbreng.

Tot slot nog het volgende: alle activiteiten in het winkelcentrum, van BusinessClub lisse en op het Vierkant kunnen niet worden gedaan zonder de tomeloze inzet van een groot aantal vrijwilligers. Graag uw applaus voor al deze mensen!

--------------

Wil ik samen met u allen het glas heffen en proosten op een mooi en voorspoedig 2016. Dank voor uw aandacht en een plezierige voortzetting van de avond toegewenst!