Wat ze echt anders doen bij RSM Nederland op het gebied van internationaal zakendoen? Daar heeft partner Mario van den Broek een duidelijk verhaal over. Het gaat namelijk echt veel verder dan aftrekposten alleen. Binnen de club waar hij leiding aan geeft, Business Consulting, weten ze dat maar al te goed.
RSM biedt naast accountancy en belastingadvies ook M&A consulting op het gebied van fusies en overnames en Business Consulting. Mario brengt als partner een jarenlange ervaring in de internationale adviespraktijk met zich mee. Hij is een allround sparringpartner voor middelgrote bedrijven en internationale multinationals die zich bezighouden met activiteiten in het buitenland. Voor RSM woonde en werkte hij, tot zijn grote plezier, drie jaar in New York. Hij vertelt: “Zakendoen in het buitenland wordt vaak geromantiseerd. Een grotere afzetmarkt voor je product of dienst klinkt altijd heel aantrekkelijk, maar kan in de praktijk best heel lastig zijn. Amerikanen zijn bijvoorbeeld heel erg joviaal en to the point (‘take it or leave it’), maar timmeren hun contracten ijzersterk dicht. Dan heb je een partner nodig die uitgebreide ‘harde’ kennis van zaken heeft, maar die ook heel goed weet hoe de cultuur in een land in elkaar steekt en weet wat wel en wat niet werkt.”
Net dat beetje extra
"Tax en audit zijn 'our bread and butter', daar zijn we heel goed in. Maar ik denk dat we het echte verschil maken in onze Business Consulting, dat is toch ‘the icing on the cake’. Door ons wijdvertakte netwerk en de verschillende expertises die we in huis hebben, kunnen we consulting echt diepte geven. Onze aandachtsgebieden hebben we in duidelijke thema’s verdeeld, die we uiteraard ook integraal in adviezen aanbieden. Dan moet je denken aan sustainability, uitdagingen die spelen op het gebied van supply chains (die na corona en na het begin van de oorlog in Oekraïne nog groter zijn dan dat ze al waren) en de omgang met de eerdergenoemde gedrags- en cultuurverschillen in de wereld. Maar ook politieke onrust, polarisatie en maatschappelijke ontwikkelingen waar je misschien in eerste instantie niet aan denkt, zoals #metoo, hebben onze aandacht en nemen we mee in onze adviezen.”
De mens maakt het verschil
“We zijn bij RSM inmiddels met ruim 51.000 collega’s in 120 landen wereldwijd werkzaam. Dat zijn geweldige getallen, maar die zeggen feitelijk niks. Het gaat om de ménsen die het netwerk maken, en hoe ze ieder voor zich waarde toevoegen voor onze klanten. We leren elke dag van elkaar, dat is heel bijzonder. We hebben een lokale presence in Nederland, maar verbinden heel eenvoudig de punten in het buitenland. Ik ben er trots op dat ik heb kunnen meegroeien met de organisatie en mijn eigen ideeën een podium heb kunnen geven. Dat is denk ik ook wat RSM sterk maakt, dat ontwikkelpotentieel wat mensen hebben, in een prettige werksfeer. Je bent een zakelijke dienstverlener, dus de menselijke maat en de relatie blijft altijd de basis waarop we zakendoen. Met een mooie mix van jonge en ervaren mensen hebben we bij Business Consulting een energiek team samen kunnen stellen. Het is elke dag weer een feest om daarmee aan het werk te zijn.”
Glazen bol
“Als ik een glazen bol had, werkte ik natuurlijk niet bij RSM, zeg ik weleens gekscherend. Maar de impact-analyses die we voor onze klanten maken, komen verdacht veel in de buurt, durf ik te stellen. De vraag ‘wat gaat er gebeuren’ proberen we zo goed en concreet mogelijk te beantwoorden. Trends, lessen uit het verleden en ontwikkelingen in de maatschappij combineren en vertalen naar mogelijke scenario’s en oplossingen. En daarmee hele bruikbare adviezen aan onze klanten kunnen geven, daar komen die analyses op neer. We zeggen niet ‘dat moet je doen’, maar willen te allen tijde voorkomen dat onze klanten zeggen ‘had dat dan gezegd’. We zoeken altijd naar de rode draad voor de klant en voegen op die manier waarde toe. Dat klinkt wellicht heel algemeen, maar ik voel oprecht dat we dat doen. En daar ben ik heel trots op!”
RSM NETHERLANDS
Mercuriusplein 9
2132 HA Hoofddorp
RSMnl.com
